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江苏鑫翔盛特钢有限公司
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 1 如何深层次理解企业战略管理

  战略------针对相对较长时间对全局的决策

  战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点

  2 管理者的心智模式研究

  管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策

  思想――行动――习惯――性格――命运

  3 竞争优势与核心竞争力

  竞争优势是一系列要素或能力,它使得公司一直比对手业绩要好

  核心竞争力,是有价值的、稀缺的、无可替代的,且是难以模仿的

  4 当前形势下,如何进行战略规划

  面对当今多变的经济环境,利用多种分析工具,解决企业战略规划问题

  5 现阶段企业竞争战略的选择

  借鉴中外企业成功与失败战略案例,明确战略意义 ,选择适应企业发展的战略管理模式

  6 怎样谋划企业的多元化战略

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